# Subapi 集成专家审核与博弈机制(v1) - 版本:v1.0 - 日期:2026-03-17 - 适用范围:S1-S2(集成 subapi + 逐步替换 + 企业级商用达标) - 关联文档: - `llm_gateway_subapi_evolution_plan_v2_2026-03-17.md` - `router_core_takeover_execution_plan_v3_2026-03-17.md` - `subapi_integration_compat_security_reliability_design_v1_2026-03-17.md` - `subapi_integration_risk_controls_execution_tasks_v1_2026-03-17.md` ## 1. 机制目标 1. 在实施前对架构、兼容、安全、可靠性和商业可运营性做“全面独立审查”。 2. 通过“对抗式博弈(Red vs Blue)”提前暴露盲点,而不是上线后被事故教育。 3. 形成可执行的 GO / CONDITIONAL GO / NO-GO 决策与整改清单。 ## 2. 专家组成(建议 9-11 人) ## 2.1 内部专家(必选) 1. 架构负责人(Router Core 负责人)。 2. 平台工程负责人(CI/CD、发布与配置)。 3. SRE 负责人(稳定性与故障恢复)。 4. 安全负责人(应用安全 + 云安全)。 5. 计费/财务数据负责人(对账与幂等)。 6. 合规/法务接口人(ToS、审计与数据合规)。 7. 产品负责人(商用目标与边界)。 8. 测试负责人(兼容回归与质量门禁)。 ## 2.2 外部专家(建议) 1. LLM 网关实战专家(有多供应商网关生产经验)。 2. 攻防专家(API 安全、SSRF、密钥泄漏与供应链风险)。 3. 高并发系统专家(流式、重试、背压与故障隔离)。 4. 可选:企业采购/交付顾问(SLA、审计、交付可行性)。 5. 核心用户代表(迁移试点客户,验证真实可用性)。 6. 重构项目专家(大规模替换路径与技术债治理)。 ## 2.3 回避与独立性规则 1. 同一模块负责人不能单独裁定自己模块通过。 2. 安全与法务拥有一票否决权(P0 风险未关闭时)。 3. 所有评审结论必须记录反对意见,不允许“口头通过”。 ## 3. 博弈规则(防止形式主义评审) ## 3.1 Red Team vs Blue Team 1. Blue Team:提出当前方案“为何可行”。 2. Red Team:站在“攻击者 + 故障 + 合规审计 + 客户投诉”视角拆解方案。 3. 每轮必须回答三个问题: - 这个设计最先会在哪个条件下失败? - 失败后会造成什么业务损失? - 30 分钟内如何止血并可审计复盘? ## 3.2 强制替代方案对比 每个关键决策至少对比 2 个方案(例如: `subapi 外部模块化` vs `深度 fork`),并给出: 1. 复杂度成本。 2. 失败半径。 3. 回滚难度。 4. 团队运维负担。 ## 3.3 预演失败(Pre-mortem) 假设“2026-06-30 项目失败”,倒推失败原因并映射到当前行动项: 1. 兼容回归导致客户 SDK 大面积失败。 2. 账务冲突引发客户争议与财务风险。 3. 安全配置疏漏导致 SSRF/密钥风险事件。 4. 运维流程复杂导致故障恢复超时。 ## 4. 审核维度与评分模型 ## 4.1 评分维度(100 分制) | 维度 | 权重 | 核心问题 | |---|---:|---| | 兼容性 | 25 | 协议、错误语义、流式边界是否稳定 | | 安全性 | 25 | SSRF、鉴权、密钥、供应链与审计是否可控 | | 可靠性 | 20 | 故障隔离、熔断、回滚、恢复时间是否达标 | | 运维简化 | 15 | 是否可标准化操作,是否减少人肉介入 | | 账务正确性 | 10 | 幂等、对账、冲突告警是否闭环 | | 合规可审计 | 5 | ToS、审计链、证据导出是否完整 | ## 4.2 通过门槛 1. 总分 >= 85。 2. 任一维度不得低于 70。 3. 安全/合规存在 P0 未闭环:直接 NO-GO。 ## 5. 四轮审核流程(建议) ## Round-1:架构与替换路径审核(2026-03-19) 1. 输入:v2/v3 规划文档、替换路径图、接口边界。 2. 重点:是否能从“集成”平滑走到“替换”,且不锁死在 subapi。 3. 输出:架构问题清单(含优先级与 owner)。 4. 必邀角色:架构负责人、重构项目专家、网关专家、核心用户代表。 ## Round-2:兼容与计费一致性审核(2026-03-22) 1. 输入:Connector 契约、接管率 SQL、验收用例。 2. 重点:协议兼容、错误归一、流式 no-replay、幂等扣费。 3. 输出:兼容差异矩阵 + 账务风险清单。 4. 必邀角色:测试专家、网关专家、计费负责人、核心用户代表。 ## Round-3:安全与合规攻防审核(2026-03-25) 1. 输入:配置硬化基线、认证链路、ToS 风险台账。 2. 重点:query key、SSRF、出网策略、凭证安全、审计可追溯。 3. 输出:安全整改单(P0/P1/P2)+ 合规结论。 4. 必邀角色:安全负责人、测试专家、法务接口人、安全攻防专家。 ## Round-4:可靠性与运维演练审核(2026-03-29) 1. 输入:告警看板、Runbook、回滚脚本。 2. 重点:升级失败自动回退、30 分钟恢复、值班可执行性。 3. 输出:演练报告 + GO/CONDITIONAL GO/NO-GO 决议。 4. 必邀角色:SRE、测试专家、产品负责人、核心用户代表。 ## 6. 决策与治理机制 ## 6.1 决策类型 1. `GO`:可按计划推进。 2. `CONDITIONAL GO`:允许推进,但必须在明确日期前关闭指定问题。 3. `NO-GO`:冻结升波,先整改后复审。 ## 6.2 一票否决条件(任一满足) 1. 存在未闭环安全 P0 风险。 2. 存在账务正确性 P0 风险。 3. 无法在 30 分钟内完成回滚恢复演练。 4. 法务未给出 ToS 风险可接受结论。 ## 6.3 争议升级路径 1. 技术争议:架构负责人 + SRE + 安全三方联裁。 2. 商业/合规争议:产品负责人 + 法务 + 管理层联裁。 3. 所有联裁必须形成 ADR(Architecture Decision Record)。 ## 7. 必备评审材料(会前 24h 发出) 1. 架构图与替换路线图(现状/目标/过渡)。 2. 接口契约与兼容差异报告。 3. 风险清单(含 P0/P1/P2、状态、owner、截止日期)。 4. 近两周指标快照(P95、5xx、接管率、账务冲突率)。 5. 上次整改项关闭证据。 ## 8. 评审输出模板(必须留档) 1. 评分表(总分 + 分维度评分)。 2. 问题清单(编号、等级、负责人、截止日期)。 3. 决议结果(GO/CONDITIONAL GO/NO-GO)。 4. 风险接受记录(谁批准、基于什么证据)。 ## 9. 与两周任务单的绑定方式 1. 每轮专家评审都要映射到任务单任务 ID(COMP/SEC/REL/EXP)。 2. 若评审新增问题,必须生成新任务 ID 并进入 daily gate。 3. Round-4 决议是两周验收(2026-03-31)的前置条件。 4. 三角色联合复审(`EXP-007`)是 `EXP-006` 最终决议前置条件之一。 ## 10. 立即可执行动作(本周) 1. 确认专家名单与角色映射(内部 + 外部)。 2. 发布 Round-1 邀请与会前材料清单。 3. 指定评审秘书,负责记录与问题跟踪。 4. 将评审结论同步到风险任务单与周报。 ## 11. 已准备好的执行模板(可直接使用) 1. 专家名单与回避:`review/experts_roster_2026-03-18.md` 2. 邮件邀请模板:`review/templates/expert_invitation_email_templates_2026-03-17.md` 3. IM 邀请模板:`review/templates/expert_im_message_templates_2026-03-17.md` 4. 外部专家保密与回避声明:`review/templates/external_expert_nda_coi_template_2026-03-17.md` 5. 评分表模板:`review/templates/expert_review_scorecard_2026-03-17.md` 6. 会议纪要模板:`review/templates/expert_review_minutes_template_2026-03-17.md` 7. 问题台账模板:`review/templates/expert_issue_register_template_2026-03-17.md` 8. 邀请发送跟踪台账:`review/invitation_dispatch_tracker_2026-03-17.md` 9. 邀请发出前检查单:`review/dispatch_ready_checklist_2026-03-17.md` ## 12. 三角色联合评审输入(新增) 为强化“用户可接受性 + 质量阻断 + 网关可替换性”的联合校验,新增: 1. `subapi_role_based_review_wargame_optimization_v1_2026-03-18.md` - 用户代表、测试专家、网关专家三角色的 Red/Blue 博弈结论 - 新增任务 `UXR/TST/GAT/EXP-007` 映射 - 作为 Round-2 与 Round-4 的强制预读材料